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領回試算

若以每月領來計算30,300×工作40年×0.775%+3000=12,393

30,300×工作40年×1.55%=18,786,因此勞保每月可領回18,786元。

若以一次請領老年給付進行試算為1,363,500元。

勞退則是60歲即可領回

(以每月領可使用勞工退休金網站去試算，

最終依個人專戶結算累積金額為主)

若以每月領來計算(工作需滿15年)，每月可領7660元

若以台北富邦銀行OK忠訓土地抵押借款銀行一次請領老年給付進行試算為1,482,071元。

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資優生卻要被犧牲？揭台灣家樂福屢傳被賣內幕

一間績效好、市占名列前茅、營運團隊有企圖心的分公司，為何會屢屢傳出「即將被總部賣掉」？這不僅是無數消費者心中的疑惑，恐怕也是台灣家樂福團隊的疑惑。近期，外國媒體不斷傳出台灣家樂福即將出售的新聞，路透尤其寫得斬釘截鐵，還大篇幅描述總部已委託摩根士丹利處理出售事宜、價格約落在16億歐元（約合新台幣530億元）等細節。儘管台灣家樂福始終嚴正否認，日前記者會中，家樂福文教基金會執行長蘇小真更多次強調「沒有收到總公司任何訊息」，但一連串外媒爆料，已引發各界熱議。就過去歷史來看，台灣家樂福可說是名副其實的「集團資優生」，不僅營收連年成長，單店績效也勝過歐洲門市；就近期表現來看，去年6月，它才大動作宣布購併頂好與Jasons超市，新增200多家實體店，與全聯一較高下、爭奪超市霸主的企圖心明顯。如今，頂好更換招牌的改裝進度達95％，預計最晚8月底之前，就要大功告成。成績單出色，為何屢傳被賣？家樂福總部與台灣家樂福，究竟發生什麼事？這又能帶給外商公司台灣經理人什麼啟示？先看總部的情況。攤開家樂福集團2020年財報，清楚揭示總體營收較2019年微幅衰退2.7％，淨利大幅衰退了36.5％。母集團財報洩端倪：疫情衰退、重心轉向巴西衰退主因，年報提到兩個重點。首先，集團營運據點以歐美市場為主，去年歐美各國大舉封城，儘管家樂福因販售生鮮食材，並不在關店限制中，但位處郊區、面積龐大，顯然不利於疫後情況。「我們觀察，多數民眾更傾向到住家附近、可快速買完離開的超市購物，大型量販店就被犧牲了，」年報中寫道。其次，是封城導致觀光人潮幾乎歸零。儘管量販仍是主力業務，但在歐洲，家樂福集團也有數量龐大的超市與超商店型，地點多以商圈、地鐵站、觀光區為主。反之，集團財報花了大量篇幅，強調拉丁美洲市場正以「令人振奮的速度」崛起，特別是巴西。家樂福2007年才進入巴西（編按：約比進入台灣晚了近20年），但如今，透過一連串擴點和購併，其今年上半年營收已一舉超越西班牙、義大利、比利時等所有歐洲國家，僅次於大本營法國。顯然拉丁美洲已成為集團現階段的核心目標。「跨國公司必須從全球市場考慮，而不是單一市場（的績效）。當全世界都不好，可能危及到母公司的時候，就會想變現出一些錢來救母公司！」資誠會計師事務所前所長張明輝說。他舉例，2008年金融海嘯時，正是因為荷蘭金融集團ING出現危機，才會將台灣獲利不錯的ING安泰人壽賣掉，併入富邦金控旗下，好回頭救母公司，大家的做法沒有太大差別。「至於為什麼選台灣？因為外資要收手，會賣容易變現的，（疫情）這種時候，不是誰好不好的問題，是看誰容易賣。」前有集團總部獲利衰退，後有新興市場占走注意力和資源，我們不妨再來看看，台灣家樂福的情況。市場太小，營收好也沒用亞洲僅剩台灣不符效益過去6年，台灣家樂福始終維持正成長。去年疫情爆發，它的營收仍突破新台幣740億元，近年淨利率也都維持在2.5％左右，即便台灣零售市場漸趨飽和，難有突破性成長，依舊不失職。而今年，它更喊出併入頂好和Jasons超市後，營收可望突破900億元！面對這位集團資優生，總部究竟從何時開始，悄悄轉變態度？「其實台灣去留這件事，法國總公司這幾年是一直有在評估的。不只評估台灣，而是它海外版圖一直在縮小，你一舉一動都變得很凸顯⋯⋯。」《量販解密》作者、曾任職家樂福全國公關經理多年的何默真說。他透露，面對海外市場，總部向來有個「市占率不到前3名就撤出」的原則，近年由於集團轉型，更是變本加厲，變成不是第1名就撤出。這個策略，在內部稱為「交換整併」，意指確認某市場成長性有限後，總部即可把公司賣給當地第1名的競爭者，轉而將資源投入市占率更高、效益更好的國家。這個原則，讓家樂福依序退出了日本、韓國、中國等市場，目前全亞洲，僅剩下表現優異的台灣。「但這又帶來另一個問題——當整個亞洲只剩下一個孤零零的台灣，總公司還是得派人力、耗資源去管理，那就變成『不具經濟規模』！」張明輝直言。這，或許是總部態度轉變的第一個原因。第二個原因，在於台灣的「創新意義」已明顯大於「經濟意義」。元智大學管理學院管理才能發展研究中心主任吳相勳分析，台灣家樂福獲利率佳，但因為市場小，營收約只占全集團的3％左右，年報上對於台灣的敘述，也從早期的「成本控制出色」「單店績效超越歐洲」，逐步轉變為「小農產品與食物正義議題得到關注」「客戶滿意度系統成效高」。「這可以看出一件事：台灣有一些不錯的專案，但是策略重要性沒那麼高。它的營收跟獲利是正的，但對整個集團的貢獻微乎其微，如果現在賣在高點，也是不錯的選擇，」吳相勳直言。總部不給錢，頂好買得辛苦後來收廠商贊助費惹議值得注意的是，家樂福集團今年上半年財報指出，因為頂好挹注的關係，台灣營收確實成長了20.8％，然而扣除購併業績之後的同期比，卻衰退了1.4％，主因是疫情升溫，促使量販店人潮明顯下滑，與歐洲情況相仿，也成為台灣市場未來潛在風險。「我想（台灣）家樂福這幾年應該會滿辛苦的。頂好挹注再多，超市占比還是很小，超市跟電商加總，也很難彌補量販衰退的業績。更何況還有一大筆裝潢費用⋯⋯」另一位業界知情人士透露，由於購併頂好的談判早從2019年就開始，談好之後就面臨疫情爆發，導致總部自顧不暇，就只給買下頂好的費用，200多間門市更換招牌、整合系統、更新電梯、冷藏櫃等設備的費用，光硬體改裝就十幾億，全由台灣家樂福自掏腰包，「他們只好把念頭動到廠商身上了！」轉品牌授權，讓團隊續留以長遠看「被賣」未必不好今年3月，曾有罐頭、飲料、化妝品等11個公會連署，向公平交易委員會檢舉，指控台灣家樂福向3千多家供應商收取「開店贊助費」，總金額高達294億元。台灣家樂福強調，該金額非事實，但承認有收取贊助費，兩相對照之下，更能看出它的壓力。疫情爆發，量販店趨勢衰退，一個急於自保的總部、一個快速崛起的新興市場，最終促使台灣家樂福的購併計畫，由雄心萬丈轉為腹背受敵。但假使台灣家樂福真的被賣出，就一定是壞事嗎？倒也未必。業界普遍認為，買主資源才是最大關鍵，且極有可能轉為品牌授權，由原有團隊繼續經營。「台灣團隊已經證明，他們有獨立運作的能力。大概就像是總部給一個課綱，台灣自己就能長出教學內容來，」吳相勳比喻，近年幾個重要專案，包括數位轉型、推廣小農契作農產品、便利購等，台灣家樂福幾乎都已全程獨立運作，總部並不干預執行。而品牌授權，更是總部近年的常用策略，例如在印尼，他們就將60％股份賣給CT Corp集團，但品牌依舊叫家樂福；在中國，他們則讓出80％股權給蘇寧，更名「蘇寧家樂福」。當瞬息萬變的商場，再加上疫情這隻黑天鵝，所有原先規畫好的賽道，都可能臨時急轉彎，或直接變此路不通。家樂福賣與不賣，仍舊是未知數，但這其中的種種思考，值得每一位工作者深思。

美網防疫急轉彎觀眾沒打疫苗禁止入場

美國網球公開賽28日緊急針對新冠肺炎疫情改變規定，他們於會內賽開打前72小時宣布，所有進場觀眾必須出示接種疫苗的證明，否則將被禁止入場！原先紐約市長辦公室的命令只限制中央球場的觀眾要打疫苗，美國網總（USTA）擴大為所有12歲以上的觀眾都要有疫苗證明。去年因為疫情導致閉門比賽，美網今年資格賽仍然以閉門舉行，會內賽則是開放100%觀眾席位。這項臨時禁令可能讓一部分觀眾被擋在門外，他們先前買票的時候，USTA曾表示「不必戴口罩」「不必打疫苗」也能進場。《美聯社》引述USTA的說法：「我們的目標不是零病例，而是避免失控的疫情爆發。」由於delta變種病毒的高傳染性，美國又出現今年1月以來的另一波疫情高峰。美網觀眾必須持有疫苗接種證明（實體影本或App形式），疫苗只要打過1劑就可以。比賽將於30日開打，兩周的時間估計將近70萬人觀戰。隨著美國防疫壓力增加，職棒大聯盟的球隊也開始要求不須上場比賽的職員工接種疫苗。美媒ESPN報導，休士頓太空人是第一個做到全體員工施打疫苗的球團，太空人與華盛頓國民先後鐵腕祭出「疫苗令」，任何員工如果沒打疫苗又拿不出豁免證明（因為疾病、信仰而免打疫苗），將會被球團解僱。畢竟美國不缺疫苗，他們煩惱的是那些拒絕接種的人。

左化鵬》鄭華娟旅德才女是作家

【愛傳媒左化鵬專欄】鄭華娟是一個台灣女歌手的名字，三十多年前，她閃亮出現在台灣的星空，光彩奪目，熠熠生輝，可惜就像子夜的流星，瞬間不知殞落何方。其實她並未消失不見，就如她的成名曲《往天涯的盡頭單飛》，她振翅飛向了歐洲，由台灣人的社會融入了一個德國人的家庭，成了旅德作家鄭華娟。畢業於華岡藝校西樂科的鄭華娟，本身留下的作品不多，但都曲曲動聽，多才多藝的這位才女也是詞曲創作者，她藉由其他著名歌手美妙的嗓音，演繹自己一首首膾炙人口的作品。如林慧萍的《風吹草動》，蔡健雅的《跟你借的幸福》，那英的《醒時作夢》，張雨生的《不管不管》，莫文蔚的《單人房雙人房》，林志炫的《蒙娜麗莎的眼淚》，梁詠琪的《天使與海豚》、《收不到訊號》，潘越雲的《謝謝你曾經愛我》，張艾嘉的《飛向異鄉的747》，陳淑樺的《聰明糊塗心》，陶晶瑩的《太委屈》、《充滿希望的嘆息》，張惠妹的《灰姑娘》、《甜言蜜語》、《寂寞保齡球》，張清芳的《加州陽光》、《說什麼恨不相逢未嫁時》、《週末的夜晚我不哭》，優客李林的《少年遊》、《多情種》，鄭怡的《天堂》、《紫色唇印》等，曲多不及備載。閩南語歌曲，也有江蕙的《返來我身邊》、《遙遠的等待》，潘越雲的《情字這條路」，施文彬的《愛愈深心愈疑》等。鄭華娟和她的學姐三毛一樣，都喜歡旅遊。二十二歲時，她背負行囊，前往歐洲旅遊，在德國遇見了老公麥可，一見如故的兩人都是一九六三年生，生肖都屬兔，一隻是台灣的雌兔，一隻是日耳曼種的雄兔，雌兔眼迷離，雄兔腳撲朔，兩兔傍地走，在德國南部的黑森林，蹦蹦跳跳了八年，一九九三年，在史派亞小鎮共築愛的小窩。婚宴當天，許多台灣藝人包機前往觀禮，他們爭搶麥克風高歌不斷，台灣人的熱情，讓表情嚴肅不苟言笑的德方賓客，大開眼界。台灣媳婦在德國的生活是多采多姿的，在公婆的眼中，鄭華娟簡直就是開心果，她陪婆婆上街買菜，陪公公閒聊八卦，聖誕夜，她教公婆和老公四人圍桌打麻將，吃、碰、胡牌聲中，潛移默化的宣揚了中華文化，每星期四，他要老公麥可充當秘密情人，兩人假裝不相識，在街頭一家餐館不期而遇，發展出一段婚外情。異鄉的生活是如此的充滿情趣，而她也將這些生活中的點點滴滴，出版了一本本著作，藉由文字介紹了國人較為陌生的德國。如：《海德堡之吻》、《香水婚紀念》、《黑森林的愛情樹》、《花內褲排排掛》、《鄭華娟的歐式家庭生活手記》、《溫柔的心強大的力量：德國人的日常思考》、《求婚大旅社》、《南十字星下的約定》等。她的文字充滿諧趣，內容五花八門，引人入勝，讓人一讀，愛不釋手。作者為資深媒體人照片來源：YouTube截圖。●更多文章見作者臉書，經授權刊載。●專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場。

「BNT爭取到貨誰的功勞？」街訪民調民眾看到這名字超傻眼

《盧秀芳辣晚報》訂閱影音：中時新聞網首批BNT疫苗提前抵台，有媒體報導，除了民間企業的奔走，總統府方面之所以會決定放行，稱最為關鍵的人物是國安會秘書長顧立雄，顧立雄認為既然疫苗是原廠出貨，即便有復必泰的字樣又有什麼關係，於是整合總統府的意見後，由顧立雄出面聯繫。中天《盧秀芳辣晚報》針對「BNT爭取到貨你覺得是誰的功勞呢？」進行街訪民調，結果，民眾大都認為是「民間團體」；其中有民眾看到顧立雄的名字也列在選項中，直言「關他什麼事呀！」「誰是顧立雄？」中天新聞《盧秀芳辣晚報》27日針對「BNT爭取到貨你覺得是誰的功勞呢？」進行街訪民調，一位戴眼鏡的年輕女子表示，「我覺得是民間的功勞。」一位老伯也認為，民間功勞最大，政府是被動的。一位男子則直言，「民間團體功勞比較多，政府好像還好，沒有出太多力的感覺，哈哈哈。」另一位男子也說，「拜託，民間功勞，還用說。」有一位民眾看到街訪民調其中一個選項顧立雄，不禁回說，「誰是顧立雄？不知道他是誰，可憐他一下，投他同情票」。另一位年輕人表示，難以理解為什麼會提到顧立雄？一位民眾回得更直接：「關他什麼事呀！一點都不關他的事吧。」也有民眾說，顧立雄，不知道他在做什麼？另一位女子表示，「其實我連他是誰，我都不是很認識，顧立雄？」有位戴眼鏡的年輕女子對此表示，關於疫苗這東西，就是很多政治操作的東西。不過，也有年輕人因為不了解整件事的原由，KUSO回說，是蔡依林、哆啦A夢的功勞。

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